Once-Over

Nov 14

桑田佳祐の慧眼は、ズバリ「面白きゃいい」という視点。
そのアイデアをもってして「ロック対フォーク」、「ロック対歌謡曲」というイデオロギーにがんじがらめになっていた時代をからかった。すなわち「脱理念」である。

どちらも「芸能」だろ!

言いたかったのはそれだけだと思う。

オチャラケで武装しつつ、捨て身で、また、軽やかに当時の音楽界を小馬鹿にしまくるラディカルさの裏にあったものは、学生ならではの無責任なスタンスだ。腰掛け程度でサイナラする、覚悟とは程遠い“チャラさ”、それを原動力としたはずである。

歌は言葉をきちんと伝えるべき、ロックは反逆であるべき…云々…

「べき論」はぬるま湯である。そこにいれば安心が得られる。桑田はそこに安住しようとはせず、茨の道「中道」という不安定を選んだ。というより、めちゃくちゃハイパーな、常人には真似出来ない、思想的達人、否、超人の領域へと踏み込んだ。

マキタスポーツ | SAS

(via gkojax) 2009-02-12 (via gkojay)






kagurazakaundergroundresistance:

petapeta:

2008-12-12 - たけひこ日記
昨日のモーニング.「エンゼルバンク」で,新卒の採用面接をすることになった主人公・井野真々子を含む何人かに,あらかじめ注意点や心得を説明するシーンに,こういうものがありました.
同じ日に,同じこと書いている本を読んだのですが….
————————————————- 何を基準に採否を決めるのか?
以前にある大手出版社の編集者四人とご飯を食べているときに,ちょうど就活シーズンでしたので,編者者たちに「みなさんはどういう基準で,面接のときの合否を決めているのか」と訊いたことがあります.そういう人事にかかわる重要情報を聞き出して,学生たちに教えてあげようと思ったのです.
その編集者の方はどなたも,これまでに数百人の面接をしてきた経験者たちです.彼らが異口同音に言ったのは「会って五秒」で合格者は決まるということでした.
受験者がドアを開けて入ってきて,椅子に座って,「こんにちは」と挨拶したくらいのところで,もう○がつく人には○がついている.残り時間は,×をつける人に「どうやって気分よく退室していただくか」のサービス時間なのだそうです.就職試験に落ちた人だって,その後ずっとその出版社の潜在的な顧客なわけですから,「もう一生あの出版社の本は買わない」というような気分で去られては困る.だから,落とすことが決まっている人を相手にしたときは,なんとか話題を盛り上げようとする.そして,にこやかな雰囲気のうちにご退室願う.よく,面接の後で,「いやあ,すごく話が盛り上がっちゃってさ」と満面喜悦の人に限って落ちているということがあるそうですが,舞台裏はそういうことです.
(街場の教育論, pp.207-208) ————————————————-
エンゼルバンクではそのあと,『逆に通そうと思った学生には厳しい質問をして下さい』,街角の教育論では『面接官も気持ち「巻き」で面接をする』と違ってきます.

2008-12-13

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2008-12-12 - たけひこ日記

昨日のモーニング.「エンゼルバンク」で,新卒の採用面接をすることになった主人公・井野真々子を含む何人かに,あらかじめ注意点や心得を説明するシーンに,こういうものがありました.

同じ日に,同じこと書いている本を読んだのですが….

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何を基準に採否を決めるのか?

以前にある大手出版社の編集者四人とご飯を食べているときに,ちょうど就活シーズンでしたので,編者者たちに「みなさんはどういう基準で,面接のときの合否を決めているのか」と訊いたことがあります.そういう人事にかかわる重要情報を聞き出して,学生たちに教えてあげようと思ったのです.

その編集者の方はどなたも,これまでに数百人の面接をしてきた経験者たちです.彼らが異口同音に言ったのは「会って五秒」で合格者は決まるということでした.

受験者がドアを開けて入ってきて,椅子に座って,「こんにちは」と挨拶したくらいのところで,もう○がつく人には○がついている.残り時間は,×をつける人に「どうやって気分よく退室していただくか」のサービス時間なのだそうです.就職試験に落ちた人だって,その後ずっとその出版社の潜在的な顧客なわけですから,「もう一生あの出版社の本は買わない」というような気分で去られては困る.だから,落とすことが決まっている人を相手にしたときは,なんとか話題を盛り上げようとする.そして,にこやかな雰囲気のうちにご退室願う.よく,面接の後で,「いやあ,すごく話が盛り上がっちゃってさ」と満面喜悦の人に限って落ちているということがあるそうですが,舞台裏はそういうことです.

(街場の教育論, pp.207-208)
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エンゼルバンクではそのあと,『逆に通そうと思った学生には厳しい質問をして下さい』,街角の教育論では『面接官も気持ち「巻き」で面接をする』と違ってきます.

2008-12-13

whimsy:

nerviosismo:

I KNOW YOU CAN SEE ME (via Señorita Kay)

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nerviosismo:

I KNOW YOU CAN SEE ME (via Señorita Kay)



ネットの恐ろしさは、ごくごく少数の人間が簡単に集まれてしまうので、多数派に感じてしまうという誤認作用。日本国内で有料オンラインゲームを遊ぶのは112万人。携帯電話のゲーム市場って凄い!って言われますが、あれはせいぜい130億円市場(CESA調べ)。家庭用ゲームが6000億からすれば、桁が違ってきます。あんなに国内に出回っている携帯電話。この市場がたったソレだけ。一部では750億という数字もあるようですが、それでもソレだけなんです。

有料ゲームコンテンツ利用者は233万人。愕然としませんか。契約数は約1億1100万台ですよ。その内233万人しか有料ゲームを遊ばない。市場としてニッチもニッチ。でも儲かるんです。開発費がかからない、機会損失が無い、営業も何もかも安く済む。だからこその躍進であって、日本国民の常識化しているわけでも何でもない。


げに恐ろしきはイメージ戦略と刷り込みです。

アキバの王に俺はなる!:我々のイメージと大きくかけ離れた携帯電話ゲーム市場 - livedoor Blog(ブログ) (via plasticdreams) (via yaruo) (via device302) (via takaakik) (via appbank)

“娘(5歳):パパ、テレビ止めて!もう一回観たい!俺:YouTubeじゃないから止められないの 娘:なんで?…じゃ、ねこちゃんが観たい!俺:テレビは検索できないの 娘:意味わかんない!……みなさま、これが本当のデジタルネイティブです” Twitter / Nao Suzuki: 娘(5歳):パパ、テレビ止めて!もう一回観たい!俺: … (via yasunao) (via overhilowsee) (via teotr) (via uncate) (via diegoro) (via device302) (via takaakik) (via appbank)


宮本

あと、「ヘルメットアタックとかないの?」とか
そこからネタが出てきたりもするんです。
それを自然にまとめながら、
新しいアイデアとくっつけていくというのが・・・
成り行きのクリエイティブなんです(笑)。

岩田

成り行きのクリエイティブ(笑)。

社長が訊く『New スーパーマリオブラザーズ Wii』 (via maharada) (via appbank)

民主党に政権交代したことで、ようやく、年間12億円もあるとされる内閣官房機密費=内閣官房報償費の使途が明らかになると思っていた。

ところが、ところがである。
民主党は、使途を公開しないと決めたという。

だったらなぜ、民主党は、過去、公開を求めてきたのか?すべては財政の透明化、民主化のためではなかったのか?

確かに、政治である以上、使途を公にできない、あるいはすべきでない出費もあるかもしれない。

しかしそのことが、直ちに、
それが年間12億円もあることの根拠となるのか?

年間、いくら使っていくら余るのか?
毎年の報告は?
すべての使途を明らかににしない理由は何なのか?

機密費は、選挙対策など、政権の維持のために利用されているのではないかという、疑いが根強くある。
使途の可能な限りの透明性はぜひとも必要である。

弁護士紀藤正樹のLINC TOP NEWS-BLOG版 - 民主党お前もか!官房機密費の使途を隠すという。これでは何のための政権交代かわからない! (via yellowblog) (via ittm) (via ipodstyle) (via yaruo) (via westbug) (via mxcxrxjapan) (via hsmt) (via appbank)


Nov 10